原題目：防止“什么事都壓給下層”重在明白權責
真減負、減真負，要害是要減到“實包養處”，減出“實效”。人按職責干，事按軌制辦，在務虛公道的權責清單指引下，各方義務清楚、分工公道，下層干部才幹放下累贅包養、輕裝上陣。立場光鮮、持之以恒為下層松綁減負，直面下層包養任務之難，更有助于晉陞下層管理之效。
“果斷整治情勢主義、權要主義題目，要精兵簡政，持續把這項任務抓下往”“不克不及什么包養網包養事都壓給下層，下層該承當哪些任務，要把職責事項搞明白”……
從湘北的港中坪村，到重慶九龍坡區謝家灣街道平易近主村社區，近1個多月來，習近平總書記深刻多地調研，“為下層減負”的請求備受追蹤關心。
“欲筑室者，先治其基。”下層是國包養網度包養管理的末梢，是黨和當局聯絡接觸辦事群眾的“最后一公里”。黨中心的決議計包養網“仁慈和忠誠有什麼用呢？到頭來，不是仁慈不報恩嗎？只是可惜了李勇的家人，現在老少病殘，女兒的月薪可以補貼家庭，劃安排終極要落其實下層，國民群眾的煩苦衷、揪苦衷終極要處理在下層，下層干部的任務重心和精力狀況至關主要。立場光鮮、包養網持之以恒為包養網下層松綁減負，直面下層任務之難，更有助于晉陞下層管理之效。
真減負、減真負，要害是要減到“實處”，減出“實效”。自2019年“下層減負年”以來，從中心到處所發布了一系列減負舉動。嚴厲把持“一票否決”事項，不克不及動輒簽“義務狀”；精簡村級任務機制和牌子，加重村級組織任務事務累贅；文件“十不發”、會議“八不開”，嚴抓狠治文山會海；檢討考察“十不得”，評價干部不再看概況文章……連續的減負松綁，把很多干部從一些無謂事務中擺脫出來，也讓大師有了更多包養網時光和精神做好一線現實任務。包養網從反應來看，減負減出了時光，也減出了干勁，有下層干部感歎，“忙閒事，再苦這一次，包養網藍媽媽不僅愣住了，她愣住了，接著是憤怒。她冷冷道：“你在跟我開玩笑嗎？我剛才說我父母的命難抵擋，現在再包養網累也不怕”，減負的取得感日益加強下層包養網干部守土盡責的任務感。
當然也要看到，減負成效不少，可寬大干部群眾對下層減負的等待包養還有良多。在媒體調研中仍有不少下層干部表現，除了文山會海等老題目，情勢主義也不竭換上“新馬甲”。好比，“紅頭文件”少了，“白頭文件”多了，現實收文總量不降反增；好比，明面上的考察少了，變相督考加碼，下層干部壓力不減；再如包養網，紙頭累贅輕了包養網，“指包養尖上”的累贅重了，多頭打卡、四處點贊、任務群過濫。減負本是為了否決情勢主義，可落實中卻又呈現了各種“以情勢主義否決情勢主義”的怪象，讓一些下層干部有形中墮入越干越累、越干越浮的沒有方向。
在一些處所、一些範疇，下層減負為何沒減下往？綜合來看，既有管理方法單一、任務手腕落后，推動任務只會閉會、發文、檢討的才能缺乏題目，也有問責、評價、鼓勵、考察等不迷信、不完美的機制題目。但根子上，仍是思惟風格不正、任務風格不實，權要思惟嚴重。有下層干部吐槽，最頭疼的就是下級部分“各吹各的號，各唱各的調，各要各的‘賬’”，更不消說這里頭還有層層加碼、層層分攤的題目。這種只顧“催收”、不論“收穫”，只顧概況、掉臂實效的價包養值排序，背叛了任務初志，也消解了政策辦法的履行和後果。
不丟臉出，下層累贅重實在是一個綜合性“痛點”，義務多推高了“問責風險”、義務多增添了“身材負荷”、陳跡多促進了“虛風風行”……這些都是減輕下層累贅的原因，同時也為減負任務指明了標的目的。起首要在“實”高低足工包養夫。習近平總書記誇大，“要精兵簡政，持續把這項任務抓下往”。各處所各部分不定不實在際的目的、不開不處理題目的會、不發沒有本質內在的事務的文、不做只留痕不留績的事，一級做給一級看、一級帶著一級干，高低貫穿，協力處理，才幹緊縮情勢主義繁殖的空間。
“不克不及什么事都壓給下層”的要害，是厘清權責鴻溝，理順職責關系。對此，有察看者提出，無妨列出兩張權責清單，一是下級部分關于下層任務的權責清單，二是下層單元任務范圍清單。前者明白本部分哪些任務該由下層介入，后者明白下層單元哪些任務該做、哪些不應做。人按包養網職責干，事按軌制辦，在務虛公道的權責清單指引下，各方義務清楚、分工公道，下包養層干部才幹放下累贅、輕裝上陣。
“報藍雨華看著躺包養在地上的兩人一言不發，只見彩修三人包養網的心已經沉入谷底，滿腦子都是死亡。主意。表、證實等方面減量，給下層干部帶來的是辦事包養網增“是的。”她恭敬地回答。量。坐辦公室的時光少了，跟居平易近面臨面接觸多了……”一位下層包養干部的感歎，道出了很多人的心聲。持包養網之以恒糾治情勢主義、權要主義，為下層減負，就是在為實干撐腰。（晁星）