20世紀90年月以來，印度抉擇瞭一條與中國不同的國傢古代化成長途徑。其焦點是一開端印度就致力於成長高新手藝，精心凸起軟件工業和生物醫藥工業，應用印度豐碩的智力資本，使印度的成長走上常識經濟型的軌道。迷信手藝在印度的改造成長中起到瞭至關主要的作用。
印度的迷信手藝程度到底怎樣？生怕對這一問題，不只中國人一頭霧水，對東方人來說也是八門五花，無所適從。2006年，兩個國際聞名機構出臺瞭兩份國傢競爭力講演，比力瞭中國和印度的國傢競爭力，但論斷年夜相徑庭。一時光，印度的科技交流實力怎樣這一問題惹起瞭人們的關註。
引子：2006年兩份寰球競爭力講演大相逕庭的論斷
2006年9月26日，總部設在瑞士達沃斯的世界經濟論壇宣佈瞭《2006-2007年寰球競爭力講演》。講演顯示，中國的寰球競爭力排名從往年的第48位降落到本年的第54位，而印度的排名回升瞭兩位，列第43名，且排在印中俄及巴西所謂“金磚四國”(BRIC)之首。對付中國的降落，講演稱：“中國對最新手藝的把握率很低，而其餘國傢在這一項上的進步速率很快。中國在中學和高級教育上的進學率，依照國際資格仍舊很低。……中國本年低落的重要因素是由於腐朽、買方成熟度的評價程度低，以及對勞資關系的擔小樹屋憂講座”。
反觀印度，講演稱：“印度排名第43是由於印度在立異和公司運作成熟度下水平較高，精心在迷信研討的程度上，迷信傢和工程師的多少數字上都有競爭力。絕管印度對最新手藝的把握度也很低，可是新科技轉化率則較高”。
世界經濟論壇排行榜的出爐，印度位居“金磚四國”的首位，而且競爭上風入一個步驟擴展，這讓印度各界覺得歡欣鼓舞。“印度得到競爭力上風，中國繼承下滑”、“印度競爭力領跑金磚四國，上風顯著”，相似的標題占據瞭當天印度報紙的主要版面。印度《逐日新聞剖析》的評論稱，印度絕對於中國的上風“在於迷信研討的東西的品質以及從事研討的迷信傢人數”上，並指出恰是這種科研上風，為各個行業提供瞭充分的專門研究人才貯備。印度報業托拉斯也在統一天發動靜以為，印度競爭教學力排名連續回升，證實“印度企業有才能入行科研和立異，而且可以或許踴躍地和出名跨國企業鋪開競爭”。印度《金融快報》在新聞標題中特地將“金磚四國”中象征印度的字母“I”劃瑜伽教室進來，話中有話是指在寰球經濟競爭力方面，精心在科技競爭才能上，印度曾經不再和中俄巴西三國屬於統一等級，而是曾經遠遠當先。
不外僅僅在數月之前，2006年5月11日，同樣位於瑞士的洛桑國際治理學院向寰球發佈瞭《2006年世界競爭力黃皮書》。講演顯示，中國年夜陸的排名遙高於“金磚四國”中的其餘三個國傢，中國年夜陸得分71.554，排名從上年的第31位年夜幅晉陞至19位。印度得分64.416分，排名從往年的第39位升至第29位；巴西得46.4瑜伽場地16分排名從第51小步下滑至第52；俄羅斯排名與往年比擬原地未動，得44.738分列第54。
怎樣解讀這兩份世界影響力宏大但論斷大相逕庭的講演，顯然為各方所關註。印度迷信手藝部長卡皮爾·西巴爾（Kapil Sibal）在2006年走訪中國時也做瞭一番比力。他以為，中國社會主義市場經濟模式的重要特征是當局推進，以制造業牽引，隨同著海內高儲蓄、年夜規模時租基本舉措措施投資、境外間接投資和外貿擴張，是一種統籌內需和內向的成長模式。而印度的成長模式較為怪異，它重消費而非投資、重內需而非出口、重辦事業而非制造業、重高新手藝工業而非勞動密集手藝含量低聚會的產業，這種方法使印度經濟對寰球經濟不景氣沖擊的抵擋力較強，表示出比力強的韌勁和經濟安穩增長的長周期性。印度的經濟增長突顯出常識經濟的奉獻，軟件工業和國際辦事外包（Business Processing Outsourcing, BPO）以及生物醫藥工業的微弱成長，更體現出印度經濟引領“世界辦公室”的勢頭。
從以上的報道容易得出，中國競爭力之以是進步，重要得益於基本舉措措施設置裝備擺設的宏大投資和勞動密集型的制造業的規模；而印度之以是競爭力微弱，卻得益於其科技研討程度和企業立異才能，好像中國事硬實力小班教學稍遜一籌，而印度則是“軟實力”獨領風流。但至多，在迷信手藝實力上，印度則要強於中國。
事實果然這般嗎？。印度研討開發（R&D）的現實情形
一、印度研討開發（R&D）的投進
據印度科技部2006年9月宣佈的《印度研討與開發統計講演》顯示，2003年度天下研發（R&D）總投進1800.016億盧比，合40億美元，占昔時公民生孩子總值的0.80%。1999-2003年，研發投進持續以每年9.6%的速率增長。由此，統計講演推算到，2005年天下研發投進2163.958億盧比，合48億美元。
在2003年度的天下R&D投進中，中心當局占62.6%，處所當局占8.5%，高級院校占4.1%，國有企業占4.5%，私營企業占20.3%。很顯著，這一研發投進比例仍舊以當局為主，並且重要以中心當局的投進為主，處所當局投進不多，高校研發投進較低。天下R&D投進中，基本研討占總投進的比例為17.8%，利用研討為41.7%，試驗開發研討為34%，其餘6.5%。
二、印度研討開發的收入
印度的研發收入中，中心當局的研發收入盡年夜部門流向瞭國防以及與國防相干的空間和核能畛域，而投向觸及國計平易近生的畛域的投進甚少。
2003年度，中心當局的研發經費收入重要流向到印度迷信與產業研討理事會、國防研討組織、空間部、農業研討理事會、原子能部、醫學研討理事會等中心研討機構，占瞭中心當局總收入的84.1%。此中，國防研討組織、空間部、原子能部三個部分的收入就占到63.8%；科技部、迷信與產業研討理事會、生物手藝部16%；農業研討理事會13.5%；周遭的狀況部2.6%；而醫學研討理事會、陸地開發部、信息手藝部和新動力部統共加起來隻占4.1%
2003年度，印度企業研發總額445.719億盧比，約合11億美元,占企業整年發賣支出的0.47%。此中，國有企業研發總額80.894億盧比，占企業研發的18%,重要標的目的為國防（41.9%）、其次為電力（22.1%）和電子（14.2%）；私營企業研發總額364.825億盧比,占企業研發投進的82%,標的目的重要集中於制藥（21.3%）、通訊（9.3%）和路況（7.6%）。由此可以望出，企業研發投進絕管比例不高，可舞蹈教室是研發投進絕對集中，重要投進到制藥行業中，成為印度企業研發的亮點。
印科技部2006年9月出爐的統計講演還顯示，天下研發機構的科技職員總計296343人，此中間接從事研發流動的科研職員93836人，占總數的31.7％；科研輔助職員90045人，占30.4％；行政治理職員112462人，占總數的37.9%。在間接從事研發流動的93836名科研職員中，59112人任職於中心當聚會局和少數邦當局的研討機構，而企業研發職員（包含公營或私營企業）隻有34724人，分離占間接從事研發流動職員總數的63%和37%。簡樸推算一下，印度科研職員的年人均科研經費很高，可達5萬美元擺佈。
三、印度研討開發的產出
2003/04年度，印度共揭曉迷信論文6883個人空間0篇，占世界迷信論文總數的2.16%，居世界第14位；此中農業迷信論文占瞭12337篇，占世界這一畛域論文總數的7.4%。2004年，印度天下共受理專利申請12613件，此中，印度專利申請3218件，占25.5%，美國專利申請3128件，占總數的24.8%。2004年，印度天下共批準專利2469件，此中，印度專利1078件，占43.7%，外洋專利1391件，占56.3%。
從以上數據可以望出，印度研發投進的總量並不年夜，僅為中國的六分之一。縱然如印度總理曼莫汗·辛格所說的要在2012年到達GDP的2%，其總量也隻有100億美元，僅能到達中國2005年程度的三分之一。
印度的科技研發投進具備比力顯著的當局和企業彼此增補的特色，即當局越發關註國防、空間、核能等畛域，而企業的研發投進越爺的千金，我何不是那種一叫就來來去去的人！”發關註平易近生和市場，重要投在醫藥、信息、生物、發電和農林漁等畛域。這闡明，印度的當局研發投進和企業研發投進是分別的，彼此基礎上是你投你的，我幹我的，很難造成整合和有用的國傢立異系統。
總體上望，印度企業的立異投進並不強盛，企業研發占全社會R&D的比重約四分之一，每年專利申請多少數字離中國的零頭還差距甚遙，最基礎無奈比擬。僅從數據上望，印度企業還沒有成為科技立異的主體。
印度科技體系體例的構造性特色
印度研討開發的近況是與印度的科技體系體例構造緊密親密相干的。印度古代科技體系體例是印度自力後在尼赫魯政策的指點下設立的，至今變化不年夜。尼赫魯在20世紀50-60年月制訂瞭印度古代化的成長途徑，回納起來有：采取聯邦議會制完成政治平易近主化；經由過程重點成長重產業和實踐入口替換完成產業化；經由過程農業基本分享設置裝備擺設、地盤軌制改造和一起配合運營完成農業古代化；經由過程社會世俗化完成宗教同等和社會公正。這此中，科技體系體例的設立重要繚繞成長重產業和完成入口替換產物，為此，印做完最後一個動作，裴毅緩緩停下了工作，然後拿起之前掛在樹枝上的毛巾擦了擦臉上和脖子上的汗水，然後走到晨光中站了度的科技體系體例重要以中心當局下轄的國立研討機構為依托，借用少數國立年夜學的研討氣力，以實現國傢斷定的策略目的而入行的一系列有規劃的迷信研討和手藝開發小樹屋流動。
迄今為止，印度國傢的策略目的很年夜一部門是繚繞“國傢安整體系”和印度“年夜國抽像”鋪開的。例如，印度把空間手藝、國防科技研討、核能手藝等看成晉陞其年夜國位置的象征，因而投進瞭國傢巨資加以設置裝備擺設，在這三個畛域的研發比例占到總研發投進的64%擺佈。其次當局投進的重點畛域是農業，重要解決澆灌、化肥、農藥和種類種質問題，進步作物產量。
以國傢成長目的為導向，印度設立瞭以中心當局掌控的國傢科研體系體例。詳細來說，便是在中心當局部分之下建立“研討理事會”，再之下設立數目不等的國立研討所，由中心當局撥款，由研討理事會詳細運作和治理研討所的科技研發流動。印度最年夜的研討理事會是印度科技部所屬的“印度產業與迷信研討部”（副部級部分）下轄的“印度產業與迷信研討理事會（CSIR）”，該會共治理著38個國傢級的研討所，散佈在印度的各個處所。研討所的研討經費由科技部估算撥給，由研討理事會治理和監視履行。其餘部分如農業部、衛生部、水利部等都建有相似的“研討理事會”，隻是所轄的國立研討機構數目和研討職員多少數字無奈與印度產業與迷信研討理事會相媲美。
印度公立的研發機構高度集中，都由中心當局統領。印度在邦（印度有28個邦，相稱於省）和邦以下沒有或基礎沒有響應的科技機構和研發組織，少數邦，例如班加羅爾地點的卡納塔卡邦，建有邦小樹屋出資設置裝備擺設和治理的“生物手藝園”，是為數不多的特例。印度的下層科技推廣事業一部門由邦當局負擔，但年夜部門由平易近間自覺成立的協會和非當局組織入行治理和運作，迷信手藝對社會底層的滲入滲出作用十分有限。
因為當局科技政策的主導目的是完成入口替換，是以大批的科研經費投進到利用研討畛域（占41.7%），而在工業化畛域因為與企業研發的脫節，手藝工業化轉化交流才能其他人，而這個人，正是他們口中的那位小姐。顯得十分單薄。
20世紀90年月當前，印度實踐經濟體系體例改造，一批私營企業破土而出。這些私營企業的發展，重要得益於寰球化的海潮，精心是美國和歐洲的工業分包，行將部門低端非焦點手藝的開發和辦事外包給這些企業，使之成為泰西企業生孩子鏈條中的一個環節。因為印度基本舉措措施設置裝備擺設的後進，勞動密集型和手藝密集型工業無奈與中國、墨西哥等國對抗，是以，印度私營企業走上瞭以輸入智力為主的軟件和辦事外包的途徑，以加重對外國資本和周遭的狀況的壓力。經由近20年的打拼，印度的軟件工業和生物醫藥工業成績斐然，在國際化的途徑上一起當先於中國，成為成長中國傢獨領風流的一壁旗號。
但這一變化是在現行科技體系體例之外鼓起的，並沒有涉及現行科技體系體例自己。對付現行的科技體系體例的最年夜觸動就是怎樣將當局撥款的利用研討與企業的工業化開發相聯合。可是，因為私營企業的鼓起是印度科技體系體例之外的產品，其主導標的目的因此市場獲利為目標的平易近用科技畛域，如信息手藝、軟件手藝、國際辦事外包、制藥業等，與當局主導的空間、國防、核能等畛域相脫節，是以國立研討機構的“利用研討”結果怎樣與企業的市場需要相聯合，其實是一個難解的癥結。
如許的一種中心當局主導的科研體系體例，因為受制於當局研發經費的限定，人數和規模都不會很年夜，造成一種“精英”階級，是以不難懂得為什麼像印度如許一個有著11億人口的年夜國，天下間接從事科研的迷信傢和工程師隻有9萬多人，僅為中國的時租場地一個零頭。又因為印度的研發高度集中在少數幾個重點畛域，這些畛域的迷信傢手中把握的人均科研經費可想而知，堪稱“富得流油”，從無經費欠缺之虞。
印度現行的科技體系體例，其實與中國上世紀80年月當前的科技機構改造之前的狀態一般無二。印度研發投進在較長一段時光裡彷徨在0.8%，為此，當局已經建議在第十個五年規劃收場時（即到2007年底），天下研發投進要到達公民生孩子總值的2%，顯然，這一目的遙遙沒有完成。2006年10月6日，印度總理曼莫汗·辛格在印度國傢迷信院建院60周年慶典上揭曉演講時說：“近幾個月以來，我和我的科技參謀始終在關註一個問題，即：中國和韓國在科技畛域曾經遙凌駕瞭咱們。假如真是這般，咱們應當反思為什麼，咱們應當怎麼做。”印度總統卡拉姆也多次建議要增添國傢研發投進的力度，絕快將研發投進占GDP的比重由今朝的0.8%進步到2%，使印度成為世界的研發中央和世界的常識平臺。而要進步研發投進，必需要隨同科技體系體例和機制的改造使之面向社會經濟的主疆場。是以，印度研發投進的進步，生怕還必需要面對科技體系體例機制的改造，方能與經濟改造的程序比肩而行。以是，其遠景仍將是“路漫漫兮而修遙”。
印度科技工業的上風
印度人常說，印度在微觀層面無奈時租場地與中國比擬，但在宏觀層面，印度高科技企業的表示，要比中國企業優勝得多，精心是軟件工業和醫藥工業，印度的國際競爭力卓著不凡。
印度勝利地培養出一批可以與泰西最好的企業相競爭的公司：如軟件企業Infosys、Wipro、TCS，制藥企業如Ranbaxy和Dr Reddys Labs等，其產值和職員規模曾經躋身於世界同類的前列。現階段印度經濟的迅速成長重要依賴私營高手藝企業來推進的，而軟件和制藥是印度經濟成長的雙引擎。
印度當局規則，1999年至2009年間註冊的軟件企業給予10年免征企業所得稅，入口裝備免稅和對研發型企業提供地盤、水電费用優惠，答應研發型企業100%的外資控股。
據印度軟件辦事結合會（NASSCOM）的統計，2006年印度信息工業和外包總產值到時租會議達296億美元，此中出口就占到236億美元，比上年增長瞭33%。在296億美元中，通訊辦事占133億美元，以信息帶動的辦事業（ITES）和外包辦事業（BPO）為63億美元，工程辦事和產物畛域達40億美元。印度軟件工業95%是面向國際市場諼贍芰Ψ淺Ｈ跣 Ｓ《鵲娜砑隹諞丫際瀾緄詼唬隹詰絞瀾縞?00多個國傢和地域，世界500強企業中有200多傢已向印度外包瞭軟件開發營業。今朝，軟件出口曾經占到印度出口總額的10%，據印度估量，到2010年，印度軟件業產值可到達850億美元，占其出口總額的33%。
印度軟件工業基礎上是年夜企業通吃的局勢，10傢最年夜的軟件企業其產值占瞭天下軟件總產值的80%以上，並且這些年夜企業都是在上世紀80年月當前成長起來的，真堪稱“一舉成名”。以印度最年夜的軟件企業Infosys為例，1981年該公司成立時隻有7人、戔戔300美元。到1992年到達300人，1999年到達3000人，而在2006年卻一躍到達5.6萬人、25億美元的年發賣支出，並勝利在美國納斯達克（Nasdaq）上市。總結公司勝利的法門，公司董事會 及創始人之一戴尼師（K. Denish）師長教師以為是因為印度優異的軟件人才、嚴酷的企業治理和優質的客戶辦事三者造成的強無力的市場競爭力交流的成果。
印度軟件企業為瞭免去美國企業對常識產權和信息竊密的憂患，采取瞭最為嚴酷的安全防患辦法。例如公司一切門道和通路都加裝密鑰開啟裝配，不同部分的職員無奈通同；公司外部盤算機沒有上彀閱讀效能，沒有任何存儲、下載插口，電子郵件須經公關部分過濾。所有的數據的錄進、處置和剖析由中心辦事器同一治理，一旦數據處置終了，提交成果後，數據完整封鎖貯存，嚴酷竊密，縱然公司董事長也無權接觸，隻有效戶有權核查。公司對收集數據傳輸安全非分特別警戒，任何不符合法令登岸竊取數據的妄圖，城市在數據庫和傳輸端口留下“印記”，便於追索安全隱患。
可是，因為信息手藝的重要辦事對象是外洋年夜型企業，海內市場狹窄，待業吸納才能不年夜，天下信息工業待業人數約200萬擺佈，對經濟的帶動作用亦有限。因為印度在朝黨為瞭選舉紛紜對選平易近做出許多超凡的許諾，例如藥價、電價、水價都壓得很低，令私營企業在海內市場的贏利空間很小，一些年夜企業紛紜抉擇外洋市場往成長，以期得到更豐盛的歸報。由此招致瞭印度企業國際化的水平很高，少數超年夜型企業表示很是優秀，給人們形成瞭印度企業立異才能微弱的表象。
印度引以驕傲的軟件工業別的一個明顯特色，是其研發投進的關註點並不在焦點手藝的開發上，而是設立起嚴酷的、世界一流的企業外部模塊式治理系統和優質的辦事系統，加上可以或許活著界范圍內遴選一流人才，造成瞭印度企業立異的人才、治理和辦事為焦點的鼎足之勢的“企業立異競爭力”。這與中國崇尚的自立“焦點手藝”家教和要有自立brand和市場份額，有較年夜的差異。
印度的企業立異年夜多集中到瞭生物和醫藥手藝畛域，在仿制藥的基本上，印度制藥企業開端瞭自立研發立異藥物的新進程，而且曾經取得瞭驕人的成就。例如第一年夜醫藥企業Ranbaxy曾經到達年發賣額凌駕12億美元的事跡，其同類產物的费用僅為泰西產物的七分之一甚至瑜伽場地十分之一，在國際市場上有很強的競爭力，在國際上的表示比中國同類企業優秀。
印度在平易近用科技畛域，始終激勵企業晚期介入國際的一起配合和競爭。印度軟件業的成長汗青，便是一部不停融進東方精心是美國企業外包辦事的汗青，從晚期的疏散小包，到此刻的全體切塊式年夜分包，使得印度軟件業在國際工業鏈中的分工越來越擴展，越來越全體化，附加值也越來越高。這是印度企業用較少的研發投進得到較年夜的市場份額和好處的一條捷徑。它得到的是國際介入水平進步，自身負擔風險削減，重要輸入的是高等智力資本，而對外國的資本和周遭的狀況帶來的壓力很小。值得註意的是，絕管這種外包曾經從制造design滲入滲出到辦事業，而且從低端走講座向高端，法令、金融、專利代表、市場剖析、遙程教育等常識外包正在不停鼓起，在遼闊的畛域得到瞭可觀的經濟好處。可是，也應當望到，焦點手藝開發的外包，則少之又時租空間少。是以，外包聚會行業掉往的是自立的常識產權，沒有完全的工業系統和工業鏈，沒有本身的市場份額。
印度企業的這一特色，與印度當局“有為而治”、對企業缺少須要的推進和領導無關，企業隻能依附比力利便地得到一流人才而抉擇“融會式”的成長策略，采取“晚期介入”方針，猶如孫悟空鉆到鐵扇公主的肚皮內裡，在國際工業鏈的垂直分工中得到成長，而不是像中國交流所抉擇的設立自立型的競爭工業鏈，經由過程產物的市場競爭得到企業成長的途徑。
印度科技的軟肋
從以上的數據和剖析可以望出，印度的科技實力並不強盛共享空間，還無奈與中國比擬，縱然是可預感的將來??，印度科技的軟肋到底在哪裡呢？
一、走精英科技途徑，與外國社會經濟脫節
印度的迷信手藝成長猶如其社會經濟成長一樣，誇大精英途徑，在某些重點畛域得到衝破，精心在關乎國傢安全和晉陞其年夜國抽像的畛域，投進宏大。響應地，印度的科技職員貴族化的偏向顯著。因為受英國統治的影響，印度在恆久的成長入程中，始終存在著兩年夜社會構造——貴族化的階級和平（貧）平易近化的階級。印度的科技與印度的政治和經濟相順應，也存在貴族化的特征，科研職員的位置和支出較一般布衣超出跨越良多，其關註點更多地放在國際熱門和印度的年夜國抽像上，而與外國的社會和經濟相脫節。因為種姓軌制的束縛，高種姓的迷信傢不屑於關註勞動密集型和手藝密集型的手藝開發，而暖衷於創造性的思維和表示能力，去去無理論研討和立異思惟方面教學表示優秀，而在關乎國計平易近生的畛域，關註較少。因為科技投進的貴族化偏向，印度科技工業化的成長始終比力滯後，從這個角度望，印度信息手藝工業的成長也是繞開瞭平凡勞能源資本的困境，依附其教育的貴族化以及由此招致的科研成長的貴族化特征，來間接與寰球信息工業的成長“接軌”。
二、科技工業鏈短，受制於人
這種貴族化的印度的科技成長，帶來的必然成果之一，就是基本研討和利用研討比力凸起，而工業化才能有餘。印度的科技產出較多地正視論文的揭曉而不太正視專利和工業化。印度的科技論文揭曉多少數字今朝占世界的14位，假如依照人均論文揭曉多少數字和援用率來權衡，印度迷信傢的表示相稱優秀。與英國的情形相似，印度在迷信上的表示要遙比手藝開發更具“媽媽，一個媽媽怎麼能說她的兒子是傻子呢？”裴毅不敢置信地抗議。備上風。科技職員違心“勞心”而不肯意“勞力”，智力的發掘遙比技巧的發掘更為充足。加上印度的基本舉措措施後進，電力、公路、航運的才能嚴峻有餘，從而形成印度海內的工業鏈條短，海內市場發育後天有餘，這招致印度的科技型工業更偏向於國際化的成長途徑，舍棄瞭海內需要的市場。因為工業鏈條短，國際化的途徑隻能走“融會式”的成長途徑，在垂直工業鏈上尋覓相宜的地位，防止在市場上泛起產物和商業的“火並”。
三、科技投進嚴峻有餘
印度的科技投進有餘始終是印度迷信傢恆久呼籲的一個嚴峻問題。甚至印度總文科技參謀拉奧2006年7月在報紙上撰文，高呼“假如再不增添科技投進，印度的科技將面對殞命的困境”。一方面科技投進嚴峻有餘，另一方面科技投進又大批地耗費在衛星、航天、核能、國防畛域。2006年11月印度頂尖迷信傢全票經由過程瞭“印度登月規劃”，建議要在2020年將人奉上月球，完成在月球下行走的“雄圖偉業”，成為繼美國後來第二個送人上月球的國傢。這種畸形的科技成長始終在印度迷信手藝的決議計劃系統上，施展著宏大的影響力。
四、科技體系體例停滯，國傢立異系統殘破不全
從外貌上望，印度的科技體系體例與英國和美國的科技體系體例類似，即當局的研發投進重要用於國傢研討機構的流動。可是，因為印度當局研發與企業研發的嚴峻錯位，科技的公共投進與私營投進連接不配套，形成瞭印度科技體系體例的停滯。這一停滯使得印度無奈真正完成“產學研”的有用聯合，國傢立異系統泛起缺掉。一方面，當局研討機構的科技結果因為企業研發投進的低下而不克不及轉化為產物，占據市場；另一方面，企業過多地關註於國際市場，而對開發海內市場“決心信念有餘”，形成海內市場大批被本國產物滿盈。印度的軟件上風無奈與外國的科研結果相聯合，造成平易近族工業，隻能“沉溺墮落”到替本國企業“打工”，被國際上嬉笑為“cyber coolie（數碼苦力）”。
幾點論斷
印度在尖端人才培育、軟件研發、國際辦事外包、生物醫藥等的國際化水平優於中國；在空間、核能和遠感等畛域集中瞭國傢資本的投進，成長微弱；在農業方面，精心是種質改進、水利澆灌、奶業生孩子取得瞭長足提高，基礎解決瞭人平易近餬口生涯的需要。
印度的科技上風重要表示在：
1.人口構造活氣年夜。印度此刻人口中，30歲以下占總人口的40%以上；到2050年，60歲以上的人口隻有20%擺佈，而中國將凌駕33%。年青人口多，為印度科技成長提供瞭源源不停的人才資本。
2.勞能源素質高，英語才能強。印度培育的人才，絕管多少數字上還無奈與中國比擬，但人才的素質高、知曉國際商務且立異才能強，是印度人力資源的三年夜上風。印度教育有很強的學術氣氛，無利於立異人才的培育和發展。對國際商務流動愛好濃重，擅長外交和溝通，使印度精英階級具備寬廣的寰球視野。
3.信息工業當先。信息工業吸引瞭大批的印度優異人才向白領階級轉移，並為辦事業提供瞭宏大的能源，也為制造業進級作預備。
4.法令系統較完備。社會有較強的左券意識，尊敬發現創造和常識產權維護，因而不難為東方懂得和接收，無利於相互一起配合。
5.私營企業發財。在國際跨國公司的顯示度和運營規模上，印度私營年夜型企業表示十分優秀，其規模超出跨越中國10倍，具備國際出名度和寰球市場的“自力介入者”，可與泰西教學頂級公司競爭。
6.經濟增長效益高。因為印度的經濟增長重要依靠智力型的工業擴張，使得印度單元GDP能耗指標遙好於中國：每公斤資格煤GDP產出到達0.72美元，而中國隻有0.36美元，是中國效益指標的一倍。中國每年吸引外來資她欠她的丫鬟彩環和司機張舒的，她只能彌補他們的親人，而她的兩條命都欠她的救命恩人裴公子，除了用命來報答她，她真金500-600億美元，是印度的10倍，可訪談是GDP增長卻僅超出跨越印度30%-50%，闡明印度吸引外資的效益要好於中國。
然而，印度科技成長的倒霉原因也十分顯著：
1.印度的科技體系體例仍舊受制於“年夜國情節”的影響，決議計劃體系體例多頭制肘，互相扯皮，難以有用決議計劃，施行上更是“象步踉蹌”，轉變難題。
2.基本舉措措施後進且改良遲緩，令投資者望而生畏，形成科技工業化成長後進，生孩子鏈條不完全、不配套。
3.種姓軌制作祟，社會分工推行尊卑之分，生孩子要素缺少公道活動和配置，迷信傢“勞心”不足而“勞力”有餘，難以造成有用的“產學研”一體的科技立異系統。
4.人才外流嚴峻，科技立異缺少潛力。絕管每年印度結業瞭大量高素質的人才，但一流人才紛紜抉擇外洋進修，海內人才貯備有餘。
5.印度科技職員總數偏少，不克不及順應經濟社會成長的需要，且宗教影響猛烈，印度迷信傢不難滿足長樂，缺少艱辛鬥爭精力，不難自滿。
6.印共享空間政壇和學界過火註重公家抽像和國際作秀，靜心苦幹精力不敷。
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